从7月2日召开的全市年中工作会议上传出消息，建湖县审计局紧扣审计战略转型目标，创新审计工作机制、模式、方法，在执法质量、廉洁自律、效能提升等方面取得了突破性进展。据统计，去年以来，该局共完成审计及审计调查项目112个，查处违规及管理不规范资金17.1亿元，向纪检司法机关移送各类违法违纪案件线索5件。该局先后被国家人力资源和社会保障部及国家审计署联合表彰为全国审计机关先进集体，被市审计局授予先进集体特别奖，被建湖县委、县政府授予特殊贡献奖，审计的建湖县建设工程交易中心审计项目被评为省优秀项目。
　　该局的创新活动主要包括以下五个方面。一是建立“动、静”结合的差别化工作机制，切实履行审计职责。重点审计项目实施“动态组合”，优化人力资源配置；日常监督则发挥科室和课题组的职能，重在“免疫”。二是推进“项目+课题”的课题组建设，实现审计与科研“双轮齐动”。通过课题化的运作机制，把做项目与课题研究有机地串联起来，让课题跟着项目走，把项目当着课题做，提升审计科研层次。三是推行“点、线、面”系统审计，着力提高审计效能。找准审计项目切入“点”，紧紧抓住资金流向“线”、管理职能“线”、权力使用“线”，同时保证一定的延伸审计覆盖“面”，以审计方法的创新促审计效能的提升。四是推行“阳光审计”，实行开放、互动式审计模式。对审计计划、项目安排、审计方案、审计人员等实行全面公开，审计过程中邀请人大政协代表、特聘审计员、群众及媒体参与，审计结果和整改情况在法律框架内逐步公开。五是创新审计工作协作机制，促进提高行政资源使用效率。与纪检、监察、组织、税务和财政等部门及各种监督机关建立起经常性的协作机制，构建信息共享平台，达到优势互补，放大审计工作效用。(市审计局)